Page 50 - Сборник ГАУ РБ ЦОПМКП 2021
P. 50

БЕЧИЕВ ШАХРУДИ ШАГИДОВИЧ
               ОЦЕНКА ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
               УЧИТЕЛЯ

               муниципальным  координатором  из  отдела  управления  образования  и
               организационным обеспечением завучем школы по начальным классам.
                      При     разработке      методических        материалов       специалисты       ЦОКО
               руководствовались следующими умозаключениями:

                      •       учителя,  показавшие  в  исследовании  низкие  результаты,  в  силу
               низкого  качества  школьного  образования  и  пробелов  в  профессиональной
               подготовке, самостоятельно не способны их ликвидировать. Они нуждаются в
               поддержке и внешнем сопровождении в ходе этой работы;

                      •       администрация школ, в силу отсутствия мотивации либо по причине
               отсутствия должной  управленческой  квалификации, не  способна организовать
               эффективную работу по самообразованию учителя – иначе чем объяснить низкие

               результаты педагогов, чей средний стаж составлял 16 лет? Школам нужно помочь
               в организации этой работы; управление этой работой должно быть внешним по
               отношению к школе;
                      •        методические материалы, с учетом вышеперечисленного, должны
               быть максимально конкретными; они не должны отсылать участников проекта к

               самостоятельным  поискам  материалов.  Наиболее  эффективным  будет
               следующий  кейс  материалов:  видеоурок  →  обсуждение  в  группах  →
               тренировочные задания → промежуточный срез успешности;

                      •       для  обеспечения  результативности  проекта  должны  быть
               обеспечены механизмы мотивации участников проекта: учет результатов проекта
               в  муниципальном  рейтинге  вклада  школ  в  образование  района  как  механизм
               мотивации  директора  школы;  перерасчет  стимулирующей  надбавки  с  учетом
               низкой  квалификации  и  неспособности  на  должном  уровне  исполнять  свои

               профессиональные  обязанности  как механизм мотивации учителя  (педагог, не
               владеющий предметом и методикой преподавания, не способен исполнять свои
               профессиональные обязанности).

                      Календарно-тематический  план  проекта  был  рассчитан  на  14  недель,
               итоговая  диагностика  в  нем  должна  была  пройти  до  начала  всероссийских
               проверочных работ. В ходе проекта было проведено несколько промежуточных
               оценок динамики успешности учителя в проекте, результаты такой диагностики
               на платформе проекта становились предметом внимания регионального (ЦОКО)

               и  муниципального  координаторов  проекта.  Указанное  позволяло  в  нужный
               момент  оказывать должное  административное  воздействие на  тех  участников,
               чье участие в проекте было формальным.
                      Итоговая  диагностика,  предусмотренная  проектом,  была  проведена  в

               начале апреля текущего года. Она проводилась в той же цифровой среде портала
               «Pedagogchr.ru».  Центры  проведения  диагностики  были  организованы  в  трех
               школах  района.  Для  обеспечения  объективности  результатов  диагностика

                                                             48
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55